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CMMI咨询公司认证协助流程

日期:2022-1-1   阅读:87 次
CMMI
在申请认证的时候,找一个靠谱的咨询公司是不错的选择,能够提高企业认证审核的通过率,从而提高效率。那么,CMMI咨询公司协助认证的流程是怎么样的呢?
标领科技以CMMI模型为指导,将专业的知识结合国内企业的管理现状,经过长期积累的经验,按以下流程对企业的认证工作进行全方位的咨询辅导。
阶段1:CMMI项目启动会 
明确企业实施商业目标,建立项目实施的沟通机制。
阶段2:基础培训和过程改进小组(EPG)组建进行基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。
阶段3:诊断 
充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。 
阶段4:过程域培训和文件定义 
结合企业过程现状进行CMMI认证过程域培训,通过举例、案例分析等方式,让企业的EPG掌握过程文件定义技巧,结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程,并确定过程产出物(如:需求报告)
阶段5:项目试点 
选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点,通过试点来完善过程文件,从而为企业全面推广过程文件打下基础。
阶段6:组织推广 
全员参与全面导入与执行CMMI。
阶段7:预评估 
验证组织推广的结果,识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案,准备充分,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。
阶段8:SCAMPI A 正式评估 
由SEI授权的主任评估师领导,采用SCAMPI 评估方法,对企业的能力成熟度进行正式的评估,颁发证书,通过SEI网站向全球发布企业信息。
以上就是咨询公司在协助通过CMMI认证时的流程介绍,有需要的企业和组织可以联系我们,标领科技有多年咨询经验,有专业的团队为您提供全方位的咨询服务,如果对于投标等比较着急的客户,还可以咨询我们加急。