CMMI咨询公司认证协助流程

在申请认证的时候，找一个靠谱的咨询公司是不错的选择，能够提高企业认证审核的通过率，从而提高效率。那么，CMMI咨询公司协助认证的流程是怎么样的呢？
标领科技以CMMI模型为指导，将专业的知识结合国内企业的管理现状，经过长期积累的经验，按以下流程对企业的认证工作进行全方位的咨询辅导。
阶段1：CMMI项目启动会 
明确企业实施商业目标，建立项目实施的沟通机制。
阶段2：基础培训和过程改进小组（EPG）组建进行基础概念讲解，指导企业建立核心的过程改进小组。
阶段3：诊断 
充分了解企业研发过程现状，识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距，提交诊断报告，进行过程改进的策划。 
阶段4：过程域培训和文件定义 
结合企业过程现状进行CMMI认证过程域培训，通过举例、案例分析等方式，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧，结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程，并确定过程产出物（如：需求报告）
阶段5：项目试点 
选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点，通过试点来完善过程文件，从而为企业全面推广过程文件打下基础。
阶段6：组织推广 
全员参与全面导入与执行CMMI。
阶段7：预评估 
验证组织推广的结果，识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案，准备充分，以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。
阶段8：SCAMPI A 正式评估 
由SEI授权的主任评估师领导，采用SCAMPI 评估方法，对企业的能力成熟度进行正式的评估，颁发证书，通过SEI网站向全球发布企业信息。
以上就是咨询公司在协助通过CMMI认证时的流程介绍，有需要的企业和组织可以联系我们，标领科技有多年咨询经验，有专业的团队为您提供全方位的咨询服务，如果对于投标等比较着急的客户，还可以咨询我们加急。