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CMMI办理流程以及需要参与的人员

日期:2024-3-13    阅读:187 次
CMMI模型是一种全面的软件过程成熟度模型,其中包含了多个实践域,每个实践域都有相应的目标和指南。作为软件行业的国际标准,不仅有着严谨的认证流程,在参与评估角色安排上也有着明确的要求,今天标领科技就带大家详细了解一下。
一、关于办理CMMI证书的流程。
1、确定CMMI认证级别:根据企业的实际情况和需求,确定合适的CMMI认证级别。
2、选择评估师:企业通常会选择专业的咨询机构提供CMMI评估服务。评估师的选择至关重要,因为专业的评估师可以指导企业高效地通过认证。
3、准备评估材料:企业需要准备包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等在内的相关材料。
4、评估计划制定:评估师会根据收集到的信息,拟订评估初始计划,并与企业的评估发起人沟通,形成正式的评估计划。
5、在线注册:评估师首先在线注册本次评估,随后企业的评估发起人和评估小组成员也需要在线注册。
6、预评估:评估师会通过远程或现场的方式,检查企业对于现场审核的相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面准备情况,确保正式的现场评估或视频评估能够顺利进行。
7、正式评估:评估师现场评估或视频评估进行为期一周的现场审查,针对CMMI的数百条要求逐一寻找物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业满足或不满足CMMI的要求。
8、官方审计:主任评估师整理打包好所有评估的工作产出,通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查,判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期多30个工作日,快的都在一个周左右的时间内完成审查。
9、官网发布:官方审查通过之后,会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人,并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。
以上就是整个CMMI认证流程中需要的人员以及人员需要配合完成的工作。
二、参与人员及其职责
1、评估发起人:通常是企业高层,负责启动评估过程,明确评估目标,为评估提供必要支持。
2、评估组长:负责领导评估小组,制定评估计划,确保评估的顺利进行。
3、过程改进组:负责过程改进活动的策划和实施,确保评估过程中各项过程改进措施得到
有效执行。
4、质量保证(QA)和配置管理员(CM):负责确保评估过程中质量标准和配置管理得到遵守。
5、项目经理和项目成员:负责提供项目相关的信息,参与评估过程中与项目相关的各个层面的访谈和文档审查。
6、培训人员、需求人员、设计人员、开发人员、测试人员:根据评估需要,提供相关领域的专业知识和实践信息。
7、ATM成员:参与评估过程中的数据收集、分析以及最终的评估报告编写。
8、现场协调员:负责评估现场的组织协调工作,确保评估过程有序进行。
在CMMI认证过程中,为了提高CMMI评估的通过概率和工作效率,各个角色之间需要充分了解自己的职责和任务,并做好紧密配合。
以上就是标领给大家整理的CMMI办理过程中的相关流程,如果您想了解更多详细资讯,欢迎联系在线客服。