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敏捷教练

敏捷教练

作为敏捷教练,研究、引入、推广业界先进的研发管理思想、方法论与实践。
1. 作为敏捷教练,研究、引入、推广业界先进的研发管理思想、方法论与实践。
2. 指导与推动部门的精益敏捷转型,结合产品与团队实际情况,制定有针对性的效率提升方案。
3. 参与公司研发管理体系的建设和优化(流程、标准、制度等);优秀研发方法、工具创新等的引入,并推进在组织的落地。
4. 提炼、总结、发掘优秀实践并在组织内传播,推动落地。
5. 对人员进行研发管理专业技能上的培训、指导,coach、培养出合格的scrum master。
6. 制定组织级敏捷实施效果指标,并持续改进和优化,提升研发整体效率和研发质量。
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1.公司简介
2.公司营业执照
3.其他相关的行业许可资质(如系统集成资质、增值电信许可资质、软件著作权、专利、商标许可等)
4.组织结构图(部门架构 和 目前公司的主要人员姓名、归属部门、岗位 )
5.公司网络拓扑图
6.公司内现有的IT硬件、办公电脑设备清单、网络设备/服务器设备清单
7.公司现有IT方面的管理制度

扩展支持服务

  • 售后保障服务 1.杭州标领建立了PMO工作组,项目经理负责制,专人负责项目进度、交付物、满意度等质量活动;
    2.项目实施过程中对咨询顾问的任何不满,均可通过公司电话和微信进行投诉;
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  • 工具支持提供 可提供ITSM运维管理工具、终端保密管理工具、风险评估工具、漏洞扫描工具、BUG管理工具、评估用工具PIID表、WORKBOOK、项目管理工具 Project,Visual Project、知识库管理 SVN等解决方案。
  • 知识中心 1.通过咨询顾问和客服可获取提供各类业务相关的标准库、知识库、文件库;
    2.已签约客户将不定期收到相关认证咨询行业的简讯(EMAIL方式)。
  • 培训学习 杭州标领每年不定期举办培训公开课,已签约客户可以享受优惠折扣和部分免费名额。
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